在南京紫金山以东，麒麟科创园以打造“两区三城”为使命，在科创领域飞速发展，已成为南京的创新“城市名片”。如何让这张“名片”更加闪耀？麒麟的青年人始终在思考，在探索，更在实践中前行。

9月26日的第5期“麒思妙享会”青年讲坛上，3位不同岗位的青年人将他们的心得感受向大家娓娓道来。

千方百计，做好园区财税管理

园区人工智能、信息技术、智能制造、总部经济等主导产业的定位，决定了引进企业多为轻资产企业，也导致园区税源管理难度较大。对此，财政管理处的杨文彬分享了他的经验：“守牢税源，深挖资源，千方百计做好园区财税管理。”

通过加大企业走访、做好涉税服务、深挖潜在税源等切实举措，财政管理处用心用情为企业解决涉税问题，让企业更有归属感。

精细治理  助力园区高质量发展

经过13年的建设发展，园区正在经历前所未有的变化，开发建设进程不断加快，规模不断扩大，也给园区综合治理工作带来了新的挑战和机遇。规划国土处社会治理部的王梓介绍，近年来，他所在部门站在创新社会治理的高度，不断开展园区城管执法信息化建设，引进城市管理“精靓系统”，搭建城市管理综合执法指挥平台，进一步提高城市治理效能、成绩。

自2018年8月园区参加全市城市治理考核以来：每个月均进入考核红榜，15次位于榜首；其中2019年年度考核总成绩位列第二；2020、2021、2022三年年度考核总成绩位列第三。

不仅如此，他还带来一个好消息：在现有的3条班车线路、22条公交线路之外，江南公交近期在90路、90路区间的基础上新开203路公交车（定林公交场站—百水桥地铁站），从而打通启迪科技园、海麟广场、启迪、中海、蓝光、中南熙悦小区与宁句线、二号线的联系，更好地满足员工、居民出行需求。

务实担当，推进麒麟科技城建设

从中国科学院“一院四所”科研载体、麒麟人工智能产业园A区B区，到市政务数据中心、南京智能计算中心、IEC国际标准促进中心（南京）等，建设处建筑工程部的康晓晨参与了园区多个重大项目的建设管理。从一个工地转战到下一个工地，他始终在思考一个问题：如何将项目建设方案和实际投用需求更好衔接？

他认为，项目建设过程中可以探索实施“四点”管理模式，核心是“把握重点、突破难点、完成节点、彰显亮点”，将“四点”管理作为项目各参建单位考核的重要指标，紧紧围绕设计管理、外联协调以及验收、移交等方面统筹安排、提前谋划，同时制定相关目标责任体系、加强节点关键线路的管控力度。在此基础上，加大力度推广应用新工艺、新技术、绿色建材以及项目BIM技术。

未来可期，行则将至。相信青年们的奋斗将让园区焕发出更加璀璨的光芒，成为南京高质量发展中一张亮丽的城市名片！